Ex-Disney · Ex-Globant · Freelancer desde 2014
Desenvolvimento de MVP por um engenheiro sênior que já chegou em produção.
Levo ideias de founder do rascunho no guardanapo até um produto real pelo qual os usuários pagam. Scope pragmático, stack moderno, estimativas honestas — você termina com um MVP funcional, não um deck do Figma.
Valide sua ideiaScope acotado ao que importa, nada mais
Os primeiros 90 minutos são grátis e o entregável é um scope por escrito: o que entra, o que não, o que é barato adicionar depois. A maioria dos MVPs diminui nessa call, não cresce.
Um engenheiro, cobertura full-stack
Landing, dashboard, backend, mobile e deployment — mesmas mãos. Zero momento "isso é bug do outro time". Mais rápido que um squad para qualquer coisa sob 3 meses.
Construído em tecnologia que você consegue contratar
Next.js, NestJS, PostgreSQL, React Native. Não é stack de culto nem o framework JS do mês. Quando precisar montar um time depois, o mercado existe.
É seu desde o dia um
Repo limpo na sua organização do GitHub, deployado na sua conta, documento de handover, sem dependências escondidas de mim. Pode sair quando quiser sem estrago.
O stack de MVP com que entrego
- Next.jsLanding, site marketing e dashboard em um deploy só
- NestJSBackend com arquitetura modular desde o dia um
- React NativeCamada mobile quando a web não basta para seus usuários
- TypeScriptTipos em web, mobile e server — bugs pegos em compile time
- PostgreSQLChato, transacional, confiável — seu default
- SupabaseAuth + DB + storage quando precisa se mover em dias, não semanas
- StripePagamentos, assinaturas, faturas e automação de impostos
- VercelDeploy previews, edge functions, hosting zero-config
- DockerBackend containerizado quando Supabase não basta
- Claude APIFeatures com LLM sem reinventar a camada de agente
- OpenAIEmbeddings, output estruturado, fallback provider
- MixpanelMeça de verdade o que os usuários fazem, não só page views
O que um MVP realmente é (e o que não é)
Um MVP não é "a versão 1 com metade das features". É a menor coisa que te deixa testar o único pressuposto do qual seu negócio depende. Se seu pitch é "os usuários vão pagar por IA que redige contratos legais", o MVP testa exatamente isso — não a marca, não o painel admin, não o dashboard para um time que você ainda não tem.
O maior custo no desenvolvimento de MVP não são horas de engenharia, é scope creep. Cada "já que estamos, dá também pra...?" empurra o launch em mais duas semanas. Meu trabalho no scoping é empurrar mais forte do que você espera — porque as features que você remove agora são as que felizmente vai construir depois com feedback real, e as que você insiste em colocar agora são as que os usuários costumam ignorar.
Formato típico de um MVP: uma landing que capta o sinal certo (não só emails), um fluxo de login, a feature core que testa a aposta, um caminho de pagamento (mesmo que manual) e analytics que respondam "isso está funcionando?". É isso. Painéis admin, social login além do Google, internacionalização, onboarding elaborado — depois. A maioria nunca é construída porque os usuários reais querem coisas diferentes do que o founder esperava.
Já construí MVPs para operadores turísticos (Argenway, que evoluiu para um ERP completo), agendamento de saúde (Maeth, que cresceu para uma plataforma multi-especialista) e redes de hospitalidade mobile-first (Greether, agora em 28 países). Nenhum foi lançado com mais de 30% do escopo original. Todos encontraram product-market fit mais rápido por isso. Se você quer um parceiro que diz "vamos cortar essa feature" mais vezes que "vamos adicionar uma", vamos nos dar bem.
Perguntas frequentes
De 4 a 10 semanas end-to-end dependendo do escopo. Um v1 com login + feature core + fluxo Stripe costuma ser 4-6 semanas. Adicionando mobile, vira 8-10. Dou um timeline fechado depois da call de scoping — sem mover goalposts.
MVPs de escopo fechado começam em torno de USD 8K e escalam a USD 30-40K para algo complexo com web + mobile + features de IA. Oriço depois do scoping. Se seu budget é menor, te digo o que cortaria em vez de cortar por baixo dos panos.
Sim — é assim que a maioria dos MVPs realmente é entregue. Trabalho direto com quem toma as decisões de produto. Já fiz parceria com founders solo, times de duas pessoas e product owners dentro de empresas pequenas. Figma, Linear, Notion, o que já usa.
Duas opções: um retainer de 2-4 semanas pós-launch para a primeira onda de fixes e iteração, ou um handover limpo para seu time. Não prendo ninguém — o código é estruturado para quem vier depois entender.
Sim, desde o primeiro commit. O repo fica na sua organização do GitHub, não na minha. Cessão de IP completa no SOW. Não faço work-for-hire com amarras.
Muito raramente, e nunca em lugar de cash — só como top-up pequeno quando o projeto parece excepcional. Sou freelancer desde 2014 porque cash funciona. Se você não consegue fundar um MVP, vai ter dificuldade de fundar a operação dele.
Pronto para colocar seu MVP em produção?
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